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西北工业大学

2002年9月-2005年7月 本科

市场部长

2009年9月-2012年4月 美的制冷家电集团中国事业本部

主要职责：
制定分公司年度市场战略，确保其与集团总部的指导相一致，并符合当地市场的需求；根据公司业务发展战略，带领市场团队制定公司各类产品的总体市场推广、媒体传播和品牌管理等策略，提升公司、产品、品牌的知名度、美誉度；根据公司市场战略及调研分析，制定相应的销售策略和激励机制，并监督、指导其实施，确保公司市场战略目标的实现；根据公司市场战略，组织对销售人员及客户进行的产品知识培训、技术咨询等；带领市场团队，协助业务团队开展日常销售工作，并确保各业务区域销售指标的达成；负责专卖店建店标准的制定与执行、以及专卖店日常管理与维护；负责地方媒体管理、公共关系维护以及重大危机事件公关等；负责政府采购单位、企业团购客户等b2b渠道的开发和日常维护；负责广告供应商的招标、采购和日常管理。
主要业绩：
美的空调、冰箱、洗衣机产品市场占有率持续保持前两位，零售份额高于全国平均水平；美的专卖店从2009年底的40家，增加到2011年底的200家，数量和质量均实现了大的突破；负责大客户期间，和中国联通、中国农业银行、中国将建设银行、中石化、贵州大学、贵州省委党校、贵州机场集团等企业和机构建立了良好的合作关系。

推广经理

2008年5月-2009年9月 美的制冷家电集团冰箱事业部

主要职责：
制定分中心产品年度市场战略，确保其与总部市场战略一致，并符合当地市场的需求；根据中心业务发展战略，制定中心的总体市场推广、媒体传播和品牌管理等策略，提升产品、品牌的知名度、美誉度；根据中心市场战略及调研分析，制定相应的销售策略和激励机制，并监督、指导其实施，确保公司市场战略目标的实现；根据中心的市场战略，组织对销售人员及客户进行产品知识培训、技术咨询等；协助业务团队开展日常销售工作，并确保各业务区域美的冰箱销售指标的达成。
主要业绩：
2008年底成功策划并实施“美的冰箱家电下乡心连心”活动，在四川和全国范围内都造成了较大的社会影响，同时美的家电下乡冰箱的销售也有较大提升；2008年-2009年四川川东产品管理中心美的冰箱产品的完成率连续两年位居全国第一。

推广经理

2007年11月-2008年5月 美的制冷家电集团冰箱事业部

主要职责：
制定分中心产品年度市场战略，确保其与总部市场战略一致，并符合当地市场的需求；根据中心业务发展战略，制定中心的总体市场推广、媒体传播和品牌管理等策略，提升产品、品牌的知名度、美誉度；根据中心市场战略及调研分析，制定相应的销售策略和激励机制，并监督、指导其实施，确保公司市场战略目标的实现；根据中心的市场战略，组织对销售人员及客户进行产品知识培训、技术咨询等；协助业务团队开展日常销售工作，并确保各业务区域美的冰箱销售指标的达成。
主要业绩：
2007年底代表美的集团参加河南省商务厅组织的家电下乡流通企业招标，成功中标成为河南省首批家电下乡试点的十家流通企业之一；成功策划并实施“政府送补贴，美的送电费”活动，在美的集团家电下乡产品未中标的情况下，借助“家电下乡”实现了美的冰箱销售的突破，彻底扭转了总部家电下乡产品未中标造成的不利局面；2007年-2008年郑州产品管理中心美的冰箱产品的任务完成率连续两年位居全国第一。

区域经理

2005年7月-2007年11月 美的制冷家电集团冰箱事业部

主要职责：
制定区域年度销售计划，确保区域年度销售指标的达成；对代理商的进销存进行跟踪，协助代理商进行二次分销；准确掌握区域市场销售信息，了解区域市场容量、经济状况、人口及消费习惯等，以及收集竞争对手的情况，包括销量及产品资料；区域空白市场开发、区域市场秩序管控；协助售后部门进行售后服务网点的开发和日常维护；协助经销商开展促销活动，及时传达公司有关促销政策，并对促销活动的效果进行评估；定期对终端促销员进行培训，定期组织召开区域经销商会议。
主要业绩：
2006年完成了美的冰箱在苏宁、国美、五星、永乐等连锁体系和焦作新亚、许昌胖东来等地方家电连锁的全面上柜，零售规模跃居卖场前三位；2006年-2007年，所负责区域的销售规模从500万到1200万，同比增长140%，远远高于整个公司45%的平均增长水平。

英语 熟练